Consolider les bases de la croissance économique Autochtone avec Techį́q Development Limited

De gauche à droite : Tate Juniper, membre du conseil d’administration (en visioconférence), et David Ramsay, PDG (en visioconférence), Douglas Dillion, membre du conseil d’administration, Esu Oyunbaatar, responsable du programme Catalyste+, Raymond Taneton, président, Angus Graeme, conseiller Catalyste+, et Carla Wallis, membre du conseil d’administration, à Deline.

Techį́q Development Limited joue un rôle central dans la promotion du développement économique au nom du gouvernement Délı̨nę Got’ı̨nę (DGG). En 2025, Techį́q est entrée dans une période de transition en commençant à fonctionner de manière indépendante du gouvernement, avec un mandat élargi et des responsabilités accrues visant à dynamiser ses secteurs d’activité, à rechercher davantage d’opportunités de marchés publics et à soutenir les priorités en matière de résilience économique communautaire.

Cette transition a créé à la fois des opportunités et des pressions : la société avait besoin de structures de gouvernance plus solides, de systèmes opérationnels plus clairs et d’une orientation stratégique mieux définie pour remplir efficacement son rôle sous la direction nouvellement nommée.

Catalyste+ a commencé à travailler avec le DGG dans le cadre du projet « Renforcer la participation Autochtone aux grands projets d’assainissement dans les Territoires du Nord-Ouest ». Cette initiative vise à développer les connaissances et les compétences de la main-d’œuvre et à renforcer les capacités commerciales pour la participation Autochtone aux projets d’assainissement dans les Territoires du Nord-Ouest sur une période de trois ans, de 2023 à 2026, avec le soutien de l’Initiative des partenariats stratégiques, de l’Agence canadienne de développement économique du Nord et du ministère de l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement du gouvernement des Territoires du Nord-Ouest. Depuis le début, Catalyste+ s’est associé à Délı̨nę pour maximiser les opportunités liées au projet d’assainissement du Grand lac de l’Ours, dans le but de favoriser l’autosuffisance et la résilience économique.

Dès le début du projet, ce partenariat a permis à Techį́q de décrocher un contrat de 2 millions de dollars pour l’assainissement de Sawmill Bay, l’un des premiers contrats liés à la remise en état dans la région. Ces travaux ont directement profité à la communauté, plusieurs contrats ayant été attribués à des entreprises de construction basées à Délı̨nę.

Fort de ce succès, Catalyste+ a poursuivi sa collaboration avec Techį́q en 2024. Le soutien initial s’est concentré sur le renforcement des capacités de gestion opérationnelle par le biais d’examens organisationnels et d’améliorations opérationnelles au sein de ses filiales, notamment le Grey Goose Lodge (GGL). Les améliorations apportées au suivi des stocks, à la supervision financière et aux opérations quotidiennes ont permis de positionner le GGL pour la croissance et une prestation de services améliorée.

Raymond Taneton, President, (à droite) and Angus Graeme, Catalyste+ Advisor (à gauche).

En 2025, le soutien s’est élargi pour se concentrer sur la gouvernance du conseil d’administration, la planification stratégique et les systèmes à l’échelle de l’organisation. Une étape importante a été franchie en novembre 2025 avec la tenue à Délı̨nę d’une session en présentiel sur la gouvernance du conseil d’administration et la planification stratégique, animée par Angus Graeme, conseiller Catalyste+. Pendant plusieurs jours, le conseil d’administration et la direction de Techį́q ont travaillé sur les principes fondamentaux de la gouvernance tout en définissant une vision à long terme et des priorités plus claires. Ce processus a permis de rassembler des points de vue diversifiés sur les priorités de l’entreprise et a renforcé la cohésion au sein de la direction. Comme l’a souligné Angus, « les nouveaux membres du conseil d’administration ont pu en apprendre beaucoup… sur le chemin parcouru et sur l’avenir de l’entreprise ».

Ce travail a abouti à la mise en place d’outils de gouvernance concrets, notamment un cahier des charges, un manuel du conseil d’administration et des politiques d’accompagnement, ainsi qu’à un plan stratégique renouvelé. À la fin de l’affectation, les rôles et les responsabilités étaient définis plus clairement, ce qui a renforcé la responsabilisation et la prise de décision. Comme l’illustre ce processus, « à la fin, le conseil d’administration et le PDG comprenaient leurs rôles et disposaient d’un plan stratégique actualisé avec de nouvelles priorités ».

La capacité opérationnelle a été encore renforcée grâce à l’élaboration de manuels de référence, notamment sur les achats, la gestion des contrats et les outils de gestion de projet. Ces documents ont permis de mettre en place des processus standardisés et d’améliorer la cohérence, la transparence et la capacité à saisir des opportunités à plus grande échelle.

Au niveau de la filiale, le soutien ciblé apporté à GGL s’est concentré sur l’amélioration de la prestation de services et de la viabilité opérationnelle. L’élaboration d’un manuel d’exploitation et de maintenance, ainsi que la mise à jour de son site web et de ses systèmes de réservation, ont amélioré l’expérience client et renforcé le potentiel de génération de revenus du lodge.

Ensemble, ces efforts ont permis à Techį́q d’opérer avec plus de clarté et de confiance. Le renforcement de la gouvernance, l’amélioration des systèmes et les premiers succès remportés dans l’obtention de contrats liés à la remise en état témoignent d’une capacité accrue à s’intégrer dans l’économie régionale. Plus largement, ces progrès reflètent l’objectif principal du projet : permettre aux organisations Autochtones de transformer les nouvelles opportunités en avantages concrets pour leurs communautés.

Bien que des progrès importants aient été réalisés, ce travail s’inscrit dans le cadre d’un soutien au renforcement des capacités à plus long terme. La poursuite du développement des systèmes financiers, des pratiques de gestion immobilière et des cadres en matière de santé, de sécurité et d’environnement contribuera davantage à soutenir une croissance durable.

Dans l’ensemble, le partenariat entre Techį́q Development Limited et Catalyste+ montre comment une assistance technique et un accompagnement sur mesure et durables peuvent aider les organisations Autochtones de développement économique à traverser la transition, à renforcer leurs capacités et à jeter les bases d’une participation économique et d’une résilience à long terme.